链接更多社会资源 探索可持续发展的转型途径
原标题:链接更多社会资源 探索可持续发展的转型途径
B10新馆外观。 图片由OCAT提供
3月22日,由OCAT深圳馆主办的“在林中路上——OCAT十八周年当代艺术典藏展”将在OCAT B10新馆开幕。此次展览为期一个月,从OCAT B10新馆门前一排浓密的菠萝蜜树出发,以“在林中路上”为展览主题,邀请包括爱德文·斯瓦克曼、戴耘、邓大非、冯峰、方力钧、顾德新等30余位艺术家及艺术组合参展。
此次新展推出,也是对前段时间关于OCAT众多传言的回应。南都记者了解到,OCAT馆群中上海馆、西安馆、北京馆的场馆处于暂停营运状态,相关业务将转移到深圳馆,OCAT深圳馆与华·美术馆将探索可持续发展的转型途径。南都记者留意到此次新展将出售门票,这也是OCAT深圳馆转型的首次尝试。
如何布局?
B10新馆首次亮相 展出十八年馆藏积淀
OCAT深圳馆B10新馆落成,B10栋共三层,各有不一样的功能和调性,形成三个层次。首层包括主展厅、衍生品店、咖啡厅以及多功能空间。二楼由图书馆、儿童艺术教育空间各占南北。三楼是天台,也是一个“露天美术馆”,可以放置适合户外展示的作品。本次展览将首次全面开放OCAT B10新馆空间,让观众不仅感受OCAT十八年来的经典藏品,还将感受和体验美术馆建筑本身的魅力。
本次展览通过与机构成长关系紧密的艺术家和作品,讲述OCAT与艺术家和作品的故事,同时串联起OCAT努力推动的艺术实践线索。这些伴随着OCAT诞生和成长,一起走过美术馆十八年历史的藏品,大部分源自于艺术家参与OCAT展览,以及基于艺术家对OCAT的认可和支持的友情捐赠。
此次展览以四个有机单元展开机构故事的叙事。第一单元是“艺术的问题”,第二单元是“时空的对话”,第三单元是“思想与文献”,以及作为特别单元的“地铁美术馆”。展览将展出来自OCAT馆群收藏的30位艺术家的30多件/组作品,其中有一部分藏品是装置艺术和公共艺术作品,长期呈现在华侨城公共空间,与公共环境融为一体,成为“无墙美术馆”的有机部分;有一部分藏品是雕塑、油画、摄影和影像等,也是观众难得一见的作品。同时,还将展出凝聚这些展览项目、艺术家实践和作品的OCAT出版及文献。
如何运营?
OCAT未来需要自我造血来维持日常营运
OCAT创办于2005年,至今已18周年,OCAT馆群也已成立10周年,其在国内已成为民营美术馆的一面旗帜,尤其在推动当代艺术发展与深圳城市文化艺术氛围的带动上,起到十分重要的作用。“在林中路上”展览可看作是对OCAT18年的回顾与梳理,及对未来的展望。“林中路”这样一个具有象征性的主题,也寓意了OCAT18年来的艺术实践。
三年疫情使众多企业面临困境,也波及到民营美术馆的生存现状,OCAT馆群的暂时收缩,便是其中令业界关注的全国性案例。
南都记者从OCAT了解到,OCAT馆群中上海馆、西安馆、北京馆的场馆处于暂停营运状态,相关业务将转移到深圳馆,OCAT深圳馆与华·美术馆在保持原来的学术定位与展览功能外,将探索自我造血的路径。如北京馆的出版项目现在已转到深圳这边来做,深圳馆今年将有5项出版计划。对于目前这一变化,OCAT学术委员会给予了有力支持。
过去的18年,OCAT都是依靠华侨城集团的资金支持。2022年12月,华侨城成立新文化集团,希望未来能在文化产业方面起到带动作用,OCAT属新文化集团代管,作为公益品牌,OCAT被列入华侨城十大文化战略品牌之一,但在资金投入上将大幅缩减。作为核心业务,只给予场馆方面的支持,包括B10新馆、深圳馆与华·美术馆。这也意味着,OCAT需要自我造血,来维持日常营运。
如何转型?
链接更多社会资源 积极自我转型
其实在2022年OCAT就在做“可持续发展”的尝试与相关项目,如设立O-Cat space新型品牌,链接更多的社会资源和路径,探索当代艺术与社区、与社会的关系,打破边界,作为一种灵活的、新型的方式。O-Cat space未来将规划“艺术+”“艺术快闪”“艺术教育”等相关项目,尝试跨领域地融合实践,推出艺术咖啡、艺术文创与艺术实体空间等多元艺术场景、活动与多形态的体验。如去年在B10新馆一层的O-Cat space艺术综合(实体)空间举办了“场域神经元”展览,通过数字交互展现艺术与科技的跨界融合,尝试引流年轻的消费群体的积极参与,探索当代艺术与社会、与城市的关系。
在国内,民营美术馆如何探索自我造血的路径和途径,一直是业界关注的话题,就在2022年4月,OCAT还发起主办过“无墙的美术馆”线上系列论坛,探讨过此话题,现在他们面对的是更艰难的现状。今年的变化,加剧了他们需要做快速转型与变化的能力。
OCAT相关负责人向南都记者表示,我们现在就是得做一些更积极的自我转型工作,我们的场馆会运营起来,一方面做自己的展览,如“在林中路上——OCAT十八周年当代艺术典藏展”,另外我们可能还会开放一些空间和档期来吸引各种社会资源。比如,接下来在华·美术馆,我们就会跟广美附中的国际部来合作做毕业展,华侨城创意文化园南区的空间,还包括B10新馆,我们会跟政府相关部门做一些合作,如与市文联摄影协会来合作第六届国际摄影展;华侨城文化教育这块,还会做教育品牌,在本月底,我们会有一个儿童方面的论坛,这个是跟广州美术学院的美术教育学院来合作的;然后在南区的空间,我们还会做一个敦煌的艺术+科技探索方面的展览。将通过门票、社会赞助、品牌合作、艺术周边合作等方式,探索和开拓美术馆品牌的公共价值。
“在当下,不管是做公益,还是做艺术发声,其实都需要把资源链接起来。所以我们未来会有一些思路上的调整。如果我们能做得比较良性的话,也可以链接到更多的渠道,我们希望先做一些尝试,找到符合自己的运行机制。”
如何探索?
继续探索馆群艺术项目融合发展的模式
最近深圳的艺术活动逐渐活跃,香港巴塞尔艺术展也拉开了序幕,艺术生态环境也恢复起来。OCAT还表示,OCAT将秉持艺术专业的信念,继续发展,这次B10新馆的亮相将是我们焕新的一个新起点,未来OCAT也还将继续探索馆群艺术项目融合发展的模式。在国内,美术馆群落的发展OCAT是做得最早的,这背后需要强大的推动力量,不管是资金、企业、管理团队等各方面都需要有很大的付出。
OCAT表示,我们现在可能确实条件会有一些限制,会有一些难处,但是我们还是希望能保留住火种,来做一些自己想做的事情。对学术的研究、生产,肯定仍是我们美术馆的一个核心。这个对于我们团队肯定是不会忘记的,因为这也是我们的创始人黄专老师从一开始所提的要求。而且,现在我觉得很多美术馆大家都得要做出自己的特点、特色,都得要去思考,你是怎么样的一个专业方向,要有规划。这对我们也是一种考验,既要保持自己的专业精神,又要做得很活跃,能有更多的资源、途径来帮助到你,推动事情的发展。这中间需要清晰的认识。现在我们虽然团队很精简,但是我们团队的共识还是很强烈。再加上集团对我们比较支持,希望在困难的情况下,能保持学术方向,同时再去做一些自我造血和平衡。
相关负责人介绍,OCAT现在还保有原来的一些项目与合作的方式,比如4月O-Cat space将在南京开展艺术快闪和移动美术馆项目,还会与专业团队合作、共同推进,保持专业性的运作方式,推动项目顺利进行。
采写:南都记者 谢湘南
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