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如来在处理六耳猕猴时,为何说法前后矛盾?你看他究竟设了什么局

来源:朋友圈生活 时间:2023年09月27日 19:24

原标题:如来在处理六耳猕猴时,为何说法前后矛盾?你看他究竟设了什么局

如来在处理六耳猕猴时,为何说法前后矛盾?你看他究竟设了什么局

(西游系列解读第128期)

文/牵着蜗牛散步

真假美猴王的桥段蜗牛讲过几遍了,今天应粉丝要求,从企业管理方面重新剖析一下这个故事。

有细心的读者发现,在面对六耳猕猴的问题上,西天集团董事长如来表述前后矛盾。而面对如来的这一严重失误,众神却像隔壁国的议员一样,对老李绝食装聋作哑,把和稀泥发挥到了极致。

原著第五十八回,二猴被谛听和地藏王菩萨一顿糊弄,最终决定前往西天,找如来董事长作裁决。

如来正在给众神做企业管理辅导,一见两猴拉拉扯扯飞奔而来,微微笑道:

“汝等俱是一心,且看二心竞斗而来也。”

这句话说得再明白不过了,假猴子就是孙悟空的另一颗心。如今孙悟空演戏演到老大这里来了。

但是,当正式开庭时,如来却问了观音一个问题:

“观音尊者,你看那两个行者,谁是真假?”

观音答道——

“前日在弟子荒境,委不能辨。他又至天宫地府,亦俱难认,特来拜告如来,千万与他辨明辨明。”

在往期文章中,蜗牛告诉过大家,以观音的法力,怎么可能辨别不出真假?多的不讲,只需检查一下脑袋上的三根毫毛,一切真相就水落石出。因为这三根毫毛是观音净瓶中杨柳叶变的,自带防伪标志。

而当六耳出现之前,孙悟空正在观音处避难,吵嚷着要到如来处告状,取下头上的紧箍圈。观音拦不住,睁开慧眼看了一下道:

“悟空,你那师父顷刻之际,就有伤身之难,不久便来寻你。你只在此处,待我与唐僧说,教他还同你去取经,了成正果。”

因此有人怀疑,六耳风波,观音说不定也参与了策划,目的就是给滥用私刑的唐僧一个教训。难怪如来一下抓住问题的根本,庭审之前,先问观音的意见。

当观音说她也不能辨别真假时,如来明白了,话风一转,说出一番话来——

“周天之内有五仙,乃天地神人鬼;有五虫,乃蠃鳞毛羽昆。这厮非天非地非神非人非鬼,亦非蠃非鳞非毛非羽非昆。又有四猴混世,不入十类之种。”

观音故作惊讶问道:“敢问是那四猴?”如来道——

“第一是灵明石猴,通变化,识天时,知地利,移星换斗。第二是赤尻马猴,晓陰陽,会人事,善出入,避死延生。第三是通臂猿猴,拿日月,缩千山,辨休咎,乾坤摩弄。第四是六耳猕猴,善聆音,能察理,知前后,万物皆明。此四猴者,不入十类之种,不达两间之名。我观假悟空乃六耳猕猴也。此猴若立一处,能知千里外之事,凡人说话,亦能知之,故此善聆音,能察理,知前后,万物皆明。与真悟空同象同音者,六耳猕猴也。”

细心的读者就会发现,如来的这“四猴理论”同样存在着一个巨大漏洞:这六耳猕猴“能知千里外之事,凡人说话,亦能知之,故此善聆音,能察理,知前后,万物皆明”,既然能预判未来,为何还敢来灵山呢?难道算不出他要被如来收拾,被孙悟空打死?

要知道如来为何与观音一唱一合,就必须先明白真假美猴王风波之前,取经组长唐僧与业务骨干孙悟空之间究竟发生了什么。

原著第五十七回,唐僧想体验一把驾宝马兜风的感觉,紧踩油门,驱使白龙马一路向前,将徒弟们远远甩在了后面。不料乐极生悲,遇到了一群车匪路霸,念完“此路是我开,此树是我栽,要想从此过,留下买路财”的固定台词后,就要收高昂的过路费。

唐僧也顾不得领导形象了,撒了一个谎,说我身上没一毛钱,钱都在大徒弟毛猴子身上背着,我马上过去叫他送钱过来。

做为久经沙场的匪徒,他们可不会在没有抵押的情况下就放款,于是先将唐僧吊起来,坐等孙悟空送钱来赎人。

孙悟空赶到一看,明白老唐中了套路贷,于是要求先放人后给钱。与这个老司机相比,毛贼们显然还是年轻了,在没有签合同的情况下,就同意放人。

然而当唐僧同志撒丫子跑了之后,孙悟空耍了一个冷幽默:不是说要给钱吗?拿来吧!众毛贼勃然大怒,大小兵器都往猴头上招呼。

孙悟空当然不惯着他们,挥棒就打。

唐僧脱离危险之后,突然想到一个严重的问题,猴子是自己徒弟,一旦打死了人,自己可是负有领导责任,于是赶忙让呆子过去阻止。可当猪八戒连滚带爬地赶过去时,孙悟空已经将毛贼收拾完了,正在剔牙擦棍子。

唐僧一听,差点气晕过去。于是,干了一件非常愚蠢的事,让八戒挖了一个坑,将众歹徒埋进去,然后双手合十念到:

“拜惟好汉,听祷原因:你到森罗殿下兴词,倒树寻根,他姓孙,我姓陈,各居异姓。冤有头,债有主,切莫告我取经僧人。”

连猪八戒都看不过去了,笑道:“师父推了干净,他打时却也没有我们两个。”

于是,唐僧又撮土祷告道:

“好汉告状,只告行者,也不干八戒、沙僧之事。”

孙悟空一听,不由冷笑道:

“师父,你老人家忒没情义。为你取经,我费了多少殷勤劳苦,如今打死这两个毛贼,你倒教他去告老孙。虽是我动手打,却也只是为你。你不往西天取经,我不与你做徒弟,怎么会来这里,会打杀人!”

不得不说,孙悟空的话说得非常在理。唐僧脸上挂不住,道:

“徒弟呀,我这祷祝是教你体好生之德,为良善之人,你怎么就认真起来?”

孙悟空可不吃这一套:

“师父,这不是好耍子的勾当,且和你赶早寻宿去。”

后来,他们夜宿杨家庄,杨老头收留了他们,并告诉唐僧,逃脱的土匪中,有一个是自己不孝子。如果再遇到他们,希望手下留情,给自己留一个养老送终之人,唐僧答应了。

半夜,杨老头的儿子果然领着剩余的土匪回来了,一听说这帮和尚竟然在自己家里,于是磨刀弄枪就要干死他们。最终的结果自然没有悬念,孙悟空将他们全部杀死,还特地问谁是杨老头的儿子,不仅将他杀了,还将他的头带过来扔到唐僧马前。

这可是赤裸裸的挑衅!唐僧气得拼命念紧箍咒。之后,就要将猴子开除!

在三打白骨精时唐僧闹过这么一出,毕竟那时创业才刚刚开始,孙悟空也没太大意见,而现在马上就要到灵山了,老唐却翻脸不认人,孙悟空自然气不过,跑到观音处告状。

在这个空档期,另一只像他的猴子出现了,干了孙悟空一直想干却不敢干的事,提起棒子就往唐僧头上招呼,直接将老和尚干晕过去。

这件事的发生,无疑给灵山领导层带来一个难题。

站在如来董事长的角度,唐僧的做法也有一定道理。企业嘛,总是要维护一定的社会形象。虽然强盗抢东西在先,但孙悟空是神仙,还是佛门子弟,用法力打死了凡人强盗,要是被别有用心的人在网上一炒,那就严重损害了佛门好不容易树起来的慈悲为怀的正面形象,所以必须制止。

但是,在处理这个事情上,唐僧却缺乏技巧,用开除这种简单粗暴的办法,对待犯错的员工,并且是企业骨干,这就出问题了。

于是,孙悟空找了一个人来冒充自己,直接打了领导一棒子,还演了一场戏给大家看,这相当于公报私仇,严重违背了佛教“以下犯上”的大忌,按规则,必须揭露他的阴谋,在唐僧同志的开除报告上签字。

但开除孙悟空容易,可取经工程是董事长如来亲自树立起来的样板工程,孙悟空离开了,团队的矛盾将公之于众,取经工程就破产了,极有可能严重影响公司股票价值和品牌价值,还会影响到董事长的声望,这就造成了三败俱伤的局面,是如来及灵山集团绝对不愿看到的。

怎么办?如来的一顿操作充分体现出了他的领导智慧和管理水平。

首先,如来装着不知道假猴子是孙悟空找来的替身,而是将他取名为六耳猕猴,并编了四大灵猴的典故,糊弄一下股民,也糊弄一下天下众生。灵山高管心中都明白,也配合领导唱好戏。

其次,一个人两只耳,两个人四只耳,三个人六只耳。如来用六耳这个名字警告孙悟空,你捣鬼的事你知我知,没有第三人知道,你就不要再闹了,如果再闹,我就将此事公开,那时你的名声也扫地,无法在三界立足。

第三,给孙悟空许诺:到了灵山,汝亦坐莲台,其实就是提前答应他成佛,相当于给核心骨干人才许诺公司上市后的股票期权或者高管位置。这是典型的给一棒子再给一根胡萝卜。

第四,让观音去警告唐僧,如果不让孙悟空陪着到西天,到了灵山也取不到真经,让唐僧明白,人事决定权在西天,他这个取经小组不得胡乱干涉。

孙悟空受到警告,也得到了承诺,自然一棒打死了自己的替身,老老实实地回归取经队伍。而唐僧经过此事,终于明白了佛祖的真正意图,不得不摆正自己的位置,从此再也没念过紧箍咒。

大家看,企业管理为什么要讲智慧,如来佛祖给我们做了个很好的示范。

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