【书评】看到这本书的书名，我百感交集

“冰川思想库”的写作雄心是，祛除那些迷惑人表象，找到有价值的现象，从此入手，看到社会作为一个有机体，其表皮之下神经脉络的走向，进一步看到肌肉和骨骼，而不仅仅是美或丑。

撰文丨任大刚

【编者按】本文系“冰川思想库”团队成员任大刚先生所撰，他讲述了“冰川思想库”近日结集出版的《不服软的时代》幕后故事，解密那些能穿透时空的文字是如何炼成的、一群理想主义者的转型尝试与写作雄心……

2022年7月间，我写过一篇《互联网时代的公共记忆，正在加速流失》发在“冰川思享号”上，阅读量只有7000多。不料前几天，有一篇揭示类似问题的文章，目测阅读量当在百万之上。

两篇文章都指向PC时代，互联网数据大量流失造成的困境。不怕有敝帚自珍之嫌，我的认知似乎要更深刻一些。

一开始，我反省是不是自己的标题不够劲爆，但这两天看到一个段子，似有所悟。

这个段子说：前年年中，段子手的一个学人工智能的博士朋友找不到工作，找段子手想办法，看能不能够跳到金融行业谋生。哪知不到三个月，介绍工作的饭局还没组好，这个人工智能博士就迅速找到年薪300万的工作。

这三个月发生了什么？ChatGPT横空出世了。

我的文章就诞生在ChatGPT出世前夜。其阅读量之低，与那个人工智能博士找不到工作，如出一辙。

讲这个事情的目的，是想说明“冰川思想库”的文章有一个很大的特点：时空穿透性。很多文章，哪怕已经刊发了三五年，仍然像新的一样。

如果到大型图书馆翻阅旧报纸尤其是日报，我们会发现，当时某一天的报纸所登载的内容，大部分留存价值不会超过24小时。

今天再来阅读，除了了解当时发生的灾害、纠纷等社情民意，大部分报道很难有超越“历史底稿”的意义。即使更为主观的“评论”，也多是一事一议——讲一点简单的学理依据，发一点义愤或喜悦的情绪，它们无法汇入时代思潮。

而有抱负的传统媒体，总会在力所能及的范围之内，刊登一些跨越24小时、1年、三五年甚至10年、20年的文章。

这是传统媒体的另一种担当，这种文章就是时代思潮的记录。

“冰川思想库”基本就是专职干这个活的。

总体来说，“冰川思想库”所引用的某个事情或现象，不过是全部表达的“引子”，一种铺排意见的写作技巧而已。它的写作雄心是，祛除那些迷惑人的表象，找到有价值的现象，从此入手，看到社会作为一个有机体，其表皮之下神经脉络的走向，进一步看到肌肉和骨骼，而不仅仅是美或丑。

因此之故，“冰川思想库”的文章，总体是理性的、说理的。它当然希望文笔好，但文笔服务于思想。对很多华美形容词堆砌的文笔，它更是敬而远之。

“冰川思想库”不求借用文笔来煽动情绪，而是用道理、事例和数据打动人。它记录时代思潮，同时自己也成为时代思潮的一部分。

把“冰川思想库”的文章辑集出版，是几年前的动议，一开始让我来负责编辑。

但我一开始就很犯难，理由如下：

第一，文字量太大。即便从我打算开始着手算起，总共已经刊发上千万字的文章，要从里面撷取30来万字，相当于30篇文章中选1篇，选什么不选什么，殊非易事。

第二，“冰川思想库”除了主创的几位，还有其他一些外部作者，如果编成大杂烩，那就成事不足、败事有余了。

第三，所有这些文章，话题领域涵盖相当广泛，如何把它们融入到一本书之中，也是一个难题。

冰川的文章基本都有时空穿透性，也就是说，一篇文章在今年或明年与读者见面，并没有非常大的不同。换言之，在没有找到合适的编辑体例前，这项工作可以适当“拖”一拖。

还有一种办法是个人单独成册。我试着先把自己的文章编了一编，结果发现，竟然有至少三本书的体量，根本没法跟出版社谈。再说怎么处理外部作者的文章，这又成了难题。

总之，这项工作一筹莫展。

而大家还是等不及了，看来由我们“内部”人来编，未必是个好办法。于是，这项工作交给了对冰川团队非常熟悉的、《新民晚报》高级编辑李天扬先生。

天扬先生不愧是编辑高手，仅仅个把月时间，就完全做到了篇幅、话题和作者等几个要素的平衡，很好地解决了困扰我的几个问题。书稿一摆出，大家都很满意。

怎么给这本书起个响亮的标题，也颇费思量，否定了一个又一个书名，最终上海远东出版社的曹建社长一锤定音——《不服软的时代》，大家立刻就同意了。

看到《不服软的时代》这个书名，真是百感交集。

我们曾经都是互联网最热烈的支持者，但同时我们所从事的传统媒体行业，又是被互联网冲击最厉害的行业之一。

“冰川思想库”是我们几个人谋求媒体转型的手段之一。更多的同行，已经转移到与媒体完全不相关的行业。

在这个背景下，我们坚持了整整八年，而身边同时起步的类似小团队，已经一个一个消失。

我们为什么能够坚持下来？

毫不讳言地说，作为一个经营主体，我们一直有正常营收。我们不能只靠理想主义活着，媒体的理想主义必须依托在可靠的经营上。我们周围有不少类似的团队，有着很不错的内容输出，但很不幸，它们最终倒在经营不善、入不敷出等问题上。

我一向认为，理想主义一旦付诸行动，就是个异常昂贵的东西。而有正常经营的人或团队，他（他们）的所思所想，对他人对社会，可能避免不切实际的高蹈，而更加理性，更加具有参考价值。

其次，我们有基本一致的三观。同样是这么些年，我们见证了很多三观不同一拍两散甚至反目成仇，这固然令人痛心疾首，但反过来也说明，在这个价值观多元甚至南辕北辙的年代，找到同道多么不容

今天，任何人都很容易在网上找到你完全不能同意其观点的文章，但至少在我们自己，面对《不服软的时代》上由天扬先生独自选出的八九十篇文章，话题领域如此广泛，观点如此之多，但没有一篇是我们团队中有任何一个人不赞同的。

这可是时间长度有七八年时间的观点汇集！不仅三观基本一致，而且是在世界大势动荡不安的时代，能够基本一致。

我以为，这是冰川思想库能够坚持八年的内在原因。

我们几个人分散在国内几个城市，很多工作事宜通过网络联系，每天密集的工作信息和思想交流，实际上就成了我们精神生活的一部分。

虽然每年线下见面的机会屈指可数，但每次见面，我们往往讨论、争论到深夜而不知疲倦。

可以说，这简直成了一个难得的精神港湾。

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